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职场中,35岁是不是到了瓶颈期了?是不是职场危机已到来了被裁员孤身进哀牢山

  • 补水
  • 2024-10-12 15:24:24
  • 9
摘要: 各位网友好,小编关注的话题,就是关于被裁员孤身进哀牢山的问题,为大家整理了1个问题被裁员孤身进哀牢山的解答内容来自网络整理。职场...

各位网友好,小编关注的话题,就是关于被裁员孤身进哀牢山的问题,为大家整理了1个问题被裁员孤身进哀牢山的解答内容来自网络整理。

职场中,35岁是不是到了瓶颈期了?是不是职场危机已到来了

1.人一辈子很短。21天就可以养成一个习惯,10000小时可以熟练掌握一个技能。35岁了又怎么样?只要你想,改变就现在,立刻,马上,干。

所以对于你说的35岁到了职业瓶颈就是不存在的噢。关键是看你想不想改变。

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(图片来自网络侵删)

2.对于您说不知道找什么工作。你不知道学什么,也不知道自己想找什么岗位的时候,别纠结,找自己擅长的感兴趣的去做,深更10000小时,增加你的核心竞争力并保持不断的学习,就算你其他方面不行,你也不用担心没有公司要。深怀一技走天下。

毫无疑问,千真万确,我负责任地告诉你, 35岁,确实是职场瓶颈。

35岁,你在体制内,如央企国企,应该已经做到部门主管、部门经理一级,往后发展到45岁左右,才有可能迈进高管层、县处级。因为超过45岁,在体制内被提拔,机会渺茫,这在行业基本默认。

35岁,你在体制外,如在外企民企,你追求更多的可能是收入匹配、发展空间预期,上有老下有小,还有房贷的压力,你此时应该在专业上有所建树,至少有一项以上,别人难以替代的本领。

35岁,你提这个问题,显然,你没有到达这个水平。事实是,不光是你,相当比例的职场员工如你一样。所以,35岁焦虑,是去是留,是常态,是普适,是我们共同思考的课题。

如何破局,因人而异,是去是留,一定要谋定而后定。

1.留。就要咬定目标,一往无前,强大自己。成功者,哪一个不是含着眼泪在奔跑?毕业10年,没有脱颖而出,一定有其道理。要客观面对,反思原因,找到问题。将弱点分类ABC,按轻重缓急,制定提升计划,以书籍、前辈为师,提升业务和情商能力。把工作做出色,把关系处理好,保持定力和观察力,机会出现,果断出击,积极争取。

2.去。“此地不留爷,自由留爷处”,没有希望,主动放弃,未尝不是好的选择。话说马云,35岁前经历3次高考、两次创业失败,看准目标后,果断放弃中国黄页,注册阿里巴巴。 任正非,43岁借到2.1万元,才开始在通信业起步。

各种艰苦,谁能诉说?没有当初的取舍,何来今日的辉煌?

也是你会说,马云、任正非世界上只有一个。事实上也是如此。但我们放低一些期望值,努力一把,不能成为100%的马云,成为1%的马云,不也是一个小奇迹?

35岁的我们,何处何从?希望听到您的建议!

其实这是个人心态问题,认为是瓶颈它就是瓶颈,不是瓶颈你也会想很多很多借口来把它看成瓶颈,当你认为它不是瓶颈时它何时何地都不是瓶颈,因为你会想很多很多正能量来支撑自己的选择,有任正非43岁开始创业,有褚时健入狱出狱74岁开始种橙创业,因为他们从来没有认为年龄就是瓶颈,在他们那里年龄、资金、环境等等都不是瓶颈,唯一的瓶颈就是他们自己的心态,认为自己行那就一定行,认为自己不行也要想办法让自己行的心态。


心态改变>运气/strong>

一个心态的好坏决定着一个人的情绪走向,拥有积极的心态固然拥有积极的态度,做事固然充满***,***就是挑战一切不可能的基石;拥有消极的心态固然眼前的一切都是消极的存在,面对一切都是消极的应对固然会带来消极的后果,一个店铺里拥有一个阳光般笑容的营业员肯定比一个成日愁眉苦脸的营业员的业绩要好得多,因为你给别人阳光,别人会还予你阳光,你给别人愁眉别人会还予你愁眉。


自信成就>将来/strong>

任何时候相信自己是对的,那就有更坚定的信念指引你继续前行,人若不自信,面对任何事都胆战心惊又何来的想要的结果,人若不自信,又何来别人会相信呢?就如当我们站上演讲台你失去自信自我描述那你的观众又怎能相信你所演讲的内容呢?所以人只有自信才能有机会去成就自己的未来。


以上是我个人的观点,始终相信人不能因为外在一些非主观的因素影响到自己的决策,人更应该有积极的心态和自信面对人生的态度才能有所为和有所不为,希望我的观点能对你起到抛砖引玉的作用。

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35岁是职场年龄的分水领,负担更重了,养家的薪水需要更高,职位上需要高度,专业上需要认同,行业里需要认知度,否则下一段生涯不被看好。

这里说的是35岁这个年龄的观感,更重要的是35岁的您处于什么阶段,是刚好停滞不前,还是受挫后的伤痕累累,是春风得意时的多家橄榄枝,还是合伙人竞相邀约。

从专业技术上看,35岁却是年龄慢慢成熟,性格定型,历经岁月沉淀的>年龄/strong>。没有年少轻狂,却有稳重担当,在专业技术和企业管理方面有更多的经验。

当您经历这个年纪的时候,不管是处于哪个位置,须知这个年纪都有旺盛的精力来改变一切。需要梳理一下未来的职业中午,结合家庭的有效看护和陪伴,考虑资源的有效整合和利用,确定未来的方向的目标,这样能有针对性的开始下一段旅程。

梳理下原来的工作经验,核心技术,管理心得和职业本钱,是对产品材料极度了解,还是对产品设计和价格了如指掌,是对人员管理得心应手,还是对销售通路研究通透。

梳理下原来的行业经验,是管理运营还是市场拓展,能不能发挥职业价值。我们得有对行业的理解,才好选择下一家公司的标准,一般同行跳槽范围都不大,所以前期口碑的影响特别重要,如果在同一城市,就更容易名扬千里了。

总之,35岁不尴尬,35岁也不怕,岁月风干后,谁都能有跨越35岁的精彩身段。

30岁,或者30出头没做到管理层,是一件正常的不能再正常的事情。

公司的岗位是呈金字塔结构分布的,上层管理岗位数量就那么多,流动率也很低,因此也就只能被极少数的管理人才占据。

在组织架构成熟的大公司,尤其是如此,很多情况下即使你能够胜任,只要你上面的人没有变动,晋升也基本没有可能。

即使一个人有足够的能力和运气,在30多岁的时候做到管理层,也会很快发现自己的生活并不会很轻松,甚至会面临更大的压力。

不仅要背负团队KPI,一边要向上管理让领导满意自己的工作,另一方面还要向下管理让团队服从自己的领导。

职业生涯的路总的来说,大约是两个方向:管理者和专家。

如何选,取决于你自己的工作价值观。

职场上能让你安身立命的,从来不是岗位,是你能为公司带来什么。

始终保持旺盛的前进动力,提供稀缺价值,吸引人为你持续买单,才是真正的“万事大吉”。

有价值的人才,尤其是在某一方面、某一垂直领域已经形成专业知识、甚至是专业品牌的人将会拥有更多的选择权和议价权,甚至会成为独立的第三方,为企业提供服务。

所以,不要沉迷所谓的“权威”和“管理”,专业才能给你底气,和永不过时的价值。

拿销售行业来举例,很多销售冠军并不在乎销售管理的岗位,凭借高超的客户开拓和维护技巧,每年都可以做到公司的销售冠军,年入百万甚至是千万,远比管理销售团队要来的舒服。

最后,分享一个名言,忘记是谁说的了,但是作为结尾很合适:Leadership is a choice, not a rank.

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